2027年までのアジア太平洋地域の航空機着陸装置 市場

アジア太平洋地域の航空機着陸装置市場は、2018 年の 18 億 6000 万米ドルから 2027 年までに 41 億 1000 万米ドルに成長すると予想されています。これは、前年比 9.3% の CAGR に相当します。 2018 年から 2027 年。

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IATA のデータによると、現在、アジア地域は世界の航空貨物輸送量の 40% を占めています。 2018 年のこの地域の旅客輸送量は、2017 年と比較して 7.3% 増加しました。これは主にアジア諸国の経済成長によって促進されました。ボーイング社、エアバス社などの著名な航空機メーカーは、マレーシア、タイ、シンガポールといった東南アジア諸国に製造拠点を置くことを計画しており、航空宇宙部品の販売機会をさらに構築する予定である。さらに、アジア太平洋地域の政策立案者や規制当局は、さまざまな業界に有利な成長と投資の機会を創出する取り組みを行っています。

現在、中国は設置の点で航空機降着装置市場を独占しており、それが航空機降着装置市場の需要を押し上げています。中国は米国に次ぐ世界最大の航空宇宙産業の一つであり、「中国製造2025」構想を通じて2022年までに米国を追い越すことを目指している。さらに、業界の専門家やアナリストは、今後 20 年間で中国からの航空機の需要が 7,000 機を超えると予測しています。自社製造は世界舞台で中国の技術力を誇示し、中国をあらゆる政治的緊張から遠ざけることになるだろう。したがって、航空宇宙産業は中国の製造業の中心となることが期待されています。この構想の下、中国は世界の民間航空機市場の10％近くと、世界のリージョナルジェット旅客機市場の10～20％を獲得することを目指している。中国の航空産業の成長は、2018年に638億米ドルに達した中国の国防支出の成長を下支えすると見込まれており、そのうち予算の50％近くが装備品の製造に割り当てられている。フランスは米国に次ぐ世界第２位の航空宇宙機器輸出国である。これらすべての要因が総合すると、この地域では航空機の着陸装置に十分な機会がもたらされます。以下の図は、予測期間におけるアジア太平洋航空機着陸装置市場におけるアジア太平洋地域のその他の地域の収益シェアを示しています。

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図: 残りのアジア太平洋地域の航空機着陸装置市場の収益と 2027 年までの予測 (百万米ドル)


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アジア太平洋航空機着陸装置市場 - セグメンテーション

タイプ別アジア太平洋航空機着陸装置市場

• メイン
• ノーズ

航空機タイプ別アジア太平洋航空機着陸装置市場

• <スパン>飛行機
• ヘリコプター

エンドユーザー別のアジア太平洋航空機着陸装置市場

• 商業
• 軍隊

ギア配置別のアジア太平洋地域の航空機着陸装置市場

• 三輪車
< li>タンデム
• 尾輪

アジア太平洋航空機着陸装置市場国別

• オーストラリア
• 中国
• インド
• 日本
• アジア太平洋地域のその他の地域

記載されている企業

• AAR Corp.
• Circor International、 Inc.
• コリンズ エアロスペース
• GKN エアロスペース サービス リミテッド
• Honeywell International, Inc.
• リープヘル グループ
• マゼラン エアロスペース コーポレーション
• < scan>SAFRAN SA
• 住友精密工業株式会社
• トライアンフ グループ株式会社 

2027年までのアジア太平洋地域の航空機着陸装置 市場戦略的洞察

戦略的洞察 2027年までのアジア太平洋地域の航空機着陸装置 市場 現在のトレンド、主要プレーヤー、地域的なニュアンスなど、業界の概要についてデータに基づいた分析を提供します。これらの洞察は実用的な推奨事項を提供し、読者は未開拓のセグメントを特定したり、独自の価値提案を展開したりすることで競合他社との差別化を図ることができます。データ分析を活用することで、これらの洞察は、投資家、メーカー、その他の利害関係者など、業界のプレーヤーが市場の変化を予測するのに役立ちます。将来志向の視点は不可欠であり、利害関係者が市場の変化を予測し、このダイナミックな地域で長期的な成功に向けて自らを位置付けるのに役立ちます。最終的に、効果的な戦略的洞察により、読者は情報に基づいた意思決定を行い、収益性を高め、市場内でビジネス目標を達成できるようになります。

2027年までのアジア太平洋地域の航空機着陸装置 市場レポートの範囲

2027年までのアジア太平洋地域の航空機着陸装置 市場地域別インサイト

地理的範囲は 2027年までのアジア太平洋地域の航空機着陸装置 市場 企業が事業を展開し、競争する特定の分野を指します。多様な消費者の好み (特定のプラグ タイプやバッテリー バックアップ期間の需要など)、さまざまな経済状況、規制環境などの地域の違いを理解することは、特定の市場に合わせて戦略をカスタマイズする上で重要です。企業は、サービスが行き届いていない地域を特定したり、地域の需要に合わせて提供内容を調整したりすることで、リーチを拡大できます。明確な市場への焦点により、より効果的なリソース割り当て、ターゲットを絞ったマーケティング キャンペーン、地域の競合他社に対するより適切なポジショニングが可能になり、最終的にはターゲット地域での成長を促進できます。